Quali sono i tipi di leadership perdenti?
Il primo tipo è il leader "so tutto io". Questi leader conoscono tutto del mondo, cosa l'azienda pensa e quali possono essere i lati negativi di una scelta. Questi leader non ascoltano ed è dunque difficile che nuove idee possano essere ascoltate, dibattute, espanse o migliorate.
I leader "so tutto io" creano un silenzio mortale per il business.
Il secondo tipo è il "leader remoto". Sono leader emozionalmente distanti e si trovano bene dietro le loro porte e dietro i loro computer. Partecipano ai meeting ma delegano molte attività al reparto HR.
Questi leader non ispirano il gruppo ed il gruppo ha bisogno di passione come carburante.
Il terzo tipo è il leader "Sgradevole e Insensibile". Questi Leader sono normalmente protetti dall'alto perchè "portano i numeri" ma la loro personalità distruttiva non cattura la fiducia del gruppo. Non si può fare business con questi leader che lo portano all'autodistruzione.
Il quarto tipo di leader è "troppo buono". Questo leader non ha alcun tipo di spigolo, non ha la capacità di prendere decisioni difficili. Dice di sì anche alla proposta dell'ultimo del suo gruppo per poi impiegare molto tempo a ripulire la confusione che ha creato. Si difendono dicendo che vogliono creare consenso mentre il fine ultimo è l'autopreservazione (old CYA).
Il quinto tipo è quello che "non differenzia". I fatti dicono che non tutte le opportunità di investimento sono uguali. Questi leader non sanno scegliere e distribuiscono le risorse come la mozzarella sulla pizza, un poco dappertutto.
Il risultato è che le promettenti opportunità per il business non possono essere valorizzate con una "cash infusion" di cui le persone hanno bisogno.
Lo stesso tipo di leader crea anche danni peggiori quando applica lo stesso approccio alle persone. Invece di differenziare il lavoro degli impiegati, firma con un "nice job" il lavoro di tutti.
La lista potrebbe continuare. Non ci aspettiamo che questi leader leggano questo post riconoscendosi in una di queste categorie. Difatti, un caratterstica di questi leader perdenti è la mancanza di autocritica. Ma se vedi il tuo boss in una di queste categorie, quando sarà il tuo turno, saprai come non essere e cosa non fare.
LeanLab Staff.
Liberamente ispirato e tradotto da:
http://www.linkedin.com/today/post/article/20131209210429-86541065-four-bosses-you-don-t-want-or-want-to-be?trk=mp-reader-card
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